為更好深化國資國企改革，切實提高集團工作效率和管理服務(wù)質(zhì)量，塑造更加“務(wù)實、嚴謹、高效、規(guī)范”的現(xiàn)代化大型國有集團新形象。經(jīng)集團研究，組建成立了3個工作組從5月中旬開始分別到下屬公司開展工作效率逆向考核暨管理服務(wù)評價工作。聽取下屬公司對都投集團組建以來，團隊建設(shè)、工作推動、工作作風(fēng)及效能提升方面的情況。逆向考核成果將作為都投集團完善內(nèi)部管理制度、健全考核體系、優(yōu)化工作方式、提高工作效率的重要參考。

新城集團分別對集團公司經(jīng)營管理層和各部門工作執(zhí)行力、團隊凝聚力、工作質(zhì)量、示范帶頭性、專業(yè)化水平等方面進行了書面評價，參會人員分別發(fā)表意見并提出建議。

新城集團認為，集團公司能夠全覆蓋下沉到下屬公司，主動傾聽意見建議、接受考核評價是務(wù)實工作作風(fēng)的重要體現(xiàn)，既能促進各項工作高標(biāo)準、高效率提升，又能助力市屬國有企業(yè)高質(zhì)量改革發(fā)展。接下來，各工作組還將繼續(xù)延伸到其他下屬公司開展工作效率逆向考核暨管理服務(wù)評價工作。